Переход от ремесла к системному активу с
UPGRADE
BUSINESS
CONSULTING
Tranziția la un activ sistemic cu
UPGRADE
BUSINESS
CONSULTING
From craft to a systemic asset with
UPGRADE
BUSINESS
CONSULTING
Систематизируем управление компаниями среднего и крупного бизнеса в Молдове: диагностика, регламенты, метрики, удержание ключевых сотрудников. Чтобы компания работала без постоянного вмешательства собственника. Sistematizăm managementul companiilor mijlocii și mari din Moldova: diagnoză, regulamente, indicatori, retenția angajaților-cheie. Pentru ca afacerea să funcționeze fără implicarea constantă a proprietarului. We systematize management of mid-size and large businesses in Moldova: diagnostics, regulations, metrics, retention of key employees. So the company runs without constant involvement from the owner.
Наша Философия Filosofia Noastră Our Philosophy
Мы — команда архитекторов бизнес-систем. Мы защищаем ваш бизнес от человеческого фактора и выстраиваем внутренние процессы так, чтобы компания управлялась по приборам, а не интуиции. Suntem o echipă de arhitecți ai sistemelor de afaceri. Protejăm afacerea dvs. de factorul uman și construim procese interne astfel încât compania să fie condusă pe baza datelor, nu a intuiției. We are a team of business systems architects. We protect your business from the human factor and design internal processes so that the company is run by instruments — not by intuition.
«Всё, что не в системе — малоэффективно и трудозатратно. Наш подход базируется на требовательности и справедливости. Мы не увольняем лучших сотрудников, мы превращаем их знания в корпоративный актив компании». «Tot ce nu este în sistem este ineficient și necesită multă muncă. Abordarea noastră se bazează pe exigență și corectitudine. Noi nu concediem cei mai buni angajați, ci transformăm cunoștințele lor în activul corporativ al companiei». "Anything that is not in a system is inefficient and labor-intensive. Our approach is built on rigor and fairness. We don't fire our best employees — we turn their knowledge into the company's corporate asset."
— Николай Жалюк, Основатель и Исполнительный директор UBC — Nicolae Jaliuc, Fondator și Director Executiv UBC — Nikolay Jaliuk, Founder and Executive Director of UBC
Матрица услуг Matricea serviciilor Services matrix
Диагностика системы управленияDiagnoza sistemului de managementManagement System Diagnostics
Изучаем текущие процессы компании, находим узкие места, скрытые потери и точки роста. По итогам выдаём Дорожную карту с приоритетами и пошаговым планом систематизации.Examinăm procesele actuale ale companiei, identificăm punctele slabe, pierderile ascunse și oportunitățile de creștere. La final emitem o Foaie de Parcurs cu priorități și un plan pas cu pas de sistematizare.We examine the company's current processes, identify bottlenecks, hidden losses, and growth opportunities. The outcome is a Roadmap with priorities and a step-by-step systematization plan.
Управленческая отчётностьRaportare managerialăManagement Reporting
Управление компанией по показателям, а не по интуиции. Финансовая модель (P&L, CashFlow, рентабельность), KPI подразделений, дашборд собственника. Инструмент подбирается под вашу инфраструктуру.Conducerea companiei prin indicatori, nu prin intuiție. Model financiar (P&L, CashFlow, rentabilitate), KPI-uri pe diviziuni, dashboard pentru proprietar. Instrumentul se alege în funcție de infrastructura dvs.Run the company by indicators, not by intuition. Financial model (P&L, Cash Flow, profitability), departmental KPIs, owner's dashboard. The tool is selected to match your infrastructure.
Систематизация процессовSistematizarea proceselorProcess Systematization
Регламенты, оргсхема компании, KPI руководителей, прозрачное взаимодействие между отделами. Переводим компанию из ручного управления в систему, которая работает без постоянного вмешательства собственника.Regulamente, organigrama companiei, KPI-uri pentru manageri, interacțiune transparentă între diviziuni. Transformăm compania din management manual într-un sistem care funcționează fără implicarea constantă a proprietarului.Regulations, organizational structure, manager KPIs, transparent inter-departmental coordination. We move the company from manual management to a system that runs without constant owner involvement.
Систематизация командыSistematizarea echipeiTeam Systematization
Перевод знаний лучших сотрудников в корпоративную Базу Знаний. Внедрение экологичного онбординга, системы тестирования и внутреннего наставничества.Transferul cunoștințelor celor mai buni angajați în Baza de Cunoștințe a companiei. Implementarea onboarding-ului ecologic, a testării și mentoratului intern.Transferring the knowledge of top employees into the corporate Knowledge Base. Implementing humane onboarding, testing systems, and internal mentorship.
Бесплатный чек-лист Checklist gratuit Free checklist
10 признаков того, что компания держится на вас, а не на системе 10 semne că afacerea se sprijină pe dvs., nu pe un sistem 10 signs your company depends on you, not on a system
Самопроверка для собственника среднего и крупного бизнеса. По 10 ключевым точкам оцениваем, насколько компания работает самостоятельно. Получите чек-лист за 1 минуту. Auto-verificare pentru proprietarii de afaceri mijlocii și mari. Pe 10 puncte-cheie evaluăm cât de autonom funcționează compania. Primiți checklist-ul în 1 minut. A self-check for owners of mid-size and large businesses. Across 10 key points we assess how autonomously the company operates. Get the checklist in 1 minute.
Наши принципы Principiile noastre Our principles
Оцифровка и аналитикаDigitalizare și analiticaDigitalization and Analytics
Мы опираемся на строгие математические модели. Выстраиваем для руководства прозрачную архитектуру данных, позволяющую принимать решения за секунды.Ne bazăm pe modele matematice riguroase. Construim o arhitectură transparentă a datelor, permițând luarea deciziilor în câteva secunde.We rely on rigorous mathematical models. We build a transparent data architecture for management that enables decisions in seconds.
Измеримые результатыRezultate măsurabileMeasurable Results
Каждое решение подкреплено цифрами: рост прибыли, снижение издержек, скорость принятия решений. Управление компанией основано на данных, а не на ощущениях.Fiecare decizie este susținută de cifre: creșterea profitului, reducerea costurilor, viteza luării deciziilor. Conducerea companiei se bazează pe date, nu pe senzații.Every decision is backed by numbers: profit growth, cost reduction, speed of decision-making. The company is run on data, not on perceptions.
Защита от человеческого фактораProtecție împotriva factorului umanProtection from the Human Factor
Каждый ключевой процесс описан и стандартизирован — компания работает по правилам, а не по памяти отдельных людей. Уход сотрудника не парализует работу.Fiecare proces-cheie este descris și standardizat — compania funcționează după reguli, nu după memoria unor persoane. Plecarea unui angajat nu paralizează activitatea.Every key process is documented and standardized — the company runs by rules, not by individual memory. An employee leaving doesn't paralyze the work.
Партнерская модельModel de parteneriatPartnership Model
Мы не используем шаблонный подход. Возможна работа в форматах комплексного аудита, абонентского надзора (Retainer) или за % от роста прибыли.Nu folosim o abordare șablonată. E posibilă colaborarea în format de audit complex, supraveghere pe bază de abonament sau comision din profit.We don't use a templated approach. We can work as a comprehensive audit, on a Retainer basis, or for a percentage of profit growth.
Часто задаваемые вопросы Întrebări frecvente Frequently Asked Questions
С собственниками среднего и крупного бизнеса в Молдове — от 30 сотрудников и выше. Отрасль не ограничиваем: производство, торговля, услуги, девелопмент, HoReCa. Главный критерий — у компании есть структура подразделений и зрелая выручка, но управление держится на ручном контроле собственника.
Cu proprietarii de afaceri mijlocii și mari din Moldova — de la 30 de angajați și mai mult. Nu limităm domeniul de activitate: producție, comerț, servicii, dezvoltare imobiliară, HoReCa. Criteriul principal — compania are o structură de diviziuni și venituri stabile, dar managementul se bazează pe controlul manual al proprietarului.
With owners of mid-size and large businesses in Moldova — from 30 employees and up. We don't limit the industry: manufacturing, trade, services, real estate development, HoReCa. The main criterion — the company has a divisional structure and mature revenue, but management is held together by the owner's manual control.
Мы предлагаем 3 формата: 1. Проектное внедрение (Аудит и настройка процессов "под ключ"). 2. Retainer (Ежемесячный операционный надзор и абонентская плата). 3. Success Fee (Долгосрочное управление с привязкой гонорара к приросту чистой прибыли).
Oferim 3 formate: 1. Implementare per proiect (Audit și setare procese la cheie). 2. Retainer (Supraveghere operațională lunară). 3. Success Fee (Management pe termen lung cu onorariu legat de creșterea profitului net).
We offer 3 formats: 1. Project implementation (Turnkey audit and process setup). 2. Retainer (Monthly operational oversight on subscription). 3. Success Fee (Long-term management with fees tied to net profit growth).
Сотрудничество начинается с бесплатной стратегической сессии 60-90 минут — обсуждаем вашу ситуацию, цели, что работает и что нет. По итогам предлагаем формат и стоимость дальнейшей работы. Если решаем сотрудничать — переходим к проекту или ежемесячному сопровождению с зафиксированной стоимостью. Вы платите за измеримый результат, а не за часы.
Colaborarea începe cu o sesiune strategică gratuită de 60-90 minute — discutăm despre situația dvs., obiective, ce funcționează și ce nu. La final, propunem formatul și costul lucrului ulterior. Dacă decidem să colaborăm — trecem la un proiect sau la suport lunar (retainer) cu un cost fixat. Plătiți pentru rezultatul măsurabil, nu pentru ore.
Collaboration begins with a free strategic session of 60-90 minutes — we discuss your situation, goals, what works and what doesn't. We then propose the format and cost of further work. If we decide to collaborate — we move to a project or monthly retainer with a fixed cost. You pay for measurable results, not for hours.
Свяжитесь с нами Contactați-ne Get in touch
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить, как выстроить системный рост вашей компании. Lăsați o solicitare – vă vom contacta în curând pentru a discuta cum să construim o creștere sistemică a companiei dvs. Leave a request — we'll get back to you shortly to discuss how to build systemic growth for your company.